WEBマーケティング

年々拡大しているマーケティング格差とは？

WEBマーケティングの手法はここ数年で複雑化しています。
本業をしながらのマーケティング戦略では、成果を出すことが難しくなっているということを経営者様から聞く機会も増えました。

そのような環境によって、大手企業と中小企業のマーケティングスキルの格差、都心とローカルエリアの格差が年々拡大していると感じています。
なぜなら、大手企業は、社内でマーケティング事業を重要視し、プロのマーケティング会社に委託、または社内整備を一気に進めています。

その結果、コンテンツによっての売上格差ではなく、マーケティングスキルでの売上の格差が発生しています。

私たちは、その格差によって売上が苦戦している事業者の支援を行います。

ミッション

スモールビジネスに高いマーケティングスキルを提供し、収益を拡大すること。または、別の新しい収益確保する方法を提案すること。

マーケティングをインハウス化（内製化）を目的に１つとし、マーケティングのスキルを共有しながら売上改善の支援を図ること。

マーケティングスキルとテクノロジーをスモールビジネスに提供することにより、約80％を締める中小ビジネスを活性化し、日本全体の経済に影響を与えることを目的としています。

Win-Winの関係を目指します。

私たちは、常にWin-Winの関係構築を行うように最善の努力をして参りました。

その為、事業によっては成果報酬型での支援形態も用意しています。

また、自社でのコンテンツを持たない為、客観的な視点で最善のご提案をすることをお約束しています。

マーケティングパートナーして、長くお付き合いできるクライアントと一緒に発展していくビジネスモデルを確立しています。

財務コンサルティング

スモールビジネスだからこそ組織内で感覚のズレが起こる？

スモールビジネスはの特徴の一つに「経営者」との距離が近いことが挙げられます。
社内の風通しもよく、社員としては言いたいことも言いやすい環境であることが多くあります。

しかし、一方で「お金」については、経営者と社員の間に大きな感覚のズレが発生していることも少なくありません、
その上、距離が近いために言いづらいことも多く発生しています。

社員に経営感覚を持ってもらうことは、教育に時間もかかります。
しかし、一度経営者目線で働いてくれる社員ができることは、組織としてはさらに強くなります。

私たちの財務コンサルティングでは、経営者の悩みを解決すると共に、社員の経営者目線の教育を行っています。

ミッション

漠然としたお金の悩みから解放され、本業に専念できる。

社員との「立場の違い」から生まれる危機感のズレやギャップを縮め、生産性を高められる。

会社のキャッシュフローを痛めない。「お金が戻る節税対策」などを通じ、事業を長期安定へ導く